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Ein im Unternehmen etablierter Prozess ist ein wesentliches Teilziel für die Einführung des Visual Studio Team System. Nach den ersten Phasen der Prozessverbesserung kann über eine Bewertung des Prozesses nachgedacht werden. Dabei kommen Bewertungsmodelle wie zum Beispiel das CMMI (Capability Maturity Model Integrated) zum Einsatz. Dabei evaluieren unabhängige Assessoren Ihre Vorgehensweisen in Softwareentwicklungsprojekten anhand vorgegebener Kriterien.
Im Rahmen der Unterstützung bei der Prozessanpassung für die BIT IT Consultancy haben wir den Bewertungsprozess ein halbes Jahr lang begleitet und die Ergebnisse in Form zweier Interviews mit der beteiligten CMMI-Assessorin und dem Geschäftsführer der BIT IT zusammengefasst. Es werden der grundsätzliche Ablauf, sowie die Zielstellung der Bewertungsprozedur aufgezeigt. Die Interviews enthalten zudem eine Abwägung von Stärken und auszugleichenden Schwächen des Visual Studio Team System im Hinblick auf eine Bewertung nach CMMI Level 3.
Erster Teil des Interviews – Ablauf und erste Eindrücke
Zweiter Teil des Interviews – Ergebnisse der Evaluierung
Weitere Informationen zum Bewertungsmodell CMMI finden Sie hier.
