Die korrekte Konzeption eines Software Systems bildet die Basis für den Projekt-erfolg. Die Anforderungen an die zu ent-wickelnden Software Systeme sind an-fänglich oft unklar und ändern sich häufig im Laufe eines Projektes. Als Folge sind viele Anwendungen teurer und aufwen-diger als sie sein müssten, werden verspätet fertiggestellt und sind mit der Fertigstellung schon wieder "veraltet".

Professionelles Anforderungs-management stimmt die Bedürfnisse aller beteiligten Projektmitglieder ab. Die frühe Berücksichtigung der Geschäftsprozesse, sowie die Beachtung der technischen Möglichkeiten sorgen für kontrollierte und stabile Anforderungen während der Realisierung. Teil des Software Entwicklungs Prozesses ist dabei Anforderungen präzise, wieder-spruchsfrei und möglichst detailliert zu erarbeiten ohne dabei überflüssige Dokumentation zu erzeugen.

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Zum erfolgreichen Anforderungsmanagement gehört die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Interviews, die Vorbereitung, Moderation und Auswertung von Gruppendiskussionen, die Ausarbeitung und Auswertung von Fragebögen, die Berücksichtigung von Beobachtungen und bekannten Systemen, Dokumentenanalysen, die Modellierung von Arbeitsabläufen, die Definition, Verwaltung und laufende Anpassung der Anforderungen und vieles mehr.

Mängel im Anforderungsmanagement verursachen ohne Zweifel einen grossen Teil der Nach-bearbeitungskosten innerhalb von Software Projekten. Deshalb haben wir in den letzten Jahren Verfahren und Best Practices zum Anforderungsmanagement in unserem Software Entwicklungs Prozess - AIT SEP - definiert.