Die Entwicklung komplexer und kritischer Softwaresysteme erfordert ein systematisches und ingenieurmäßiges Vorgehen. Aus den Projekterfahrungen der letzten Jahre haben wir das Vorgehensmodell AIT SEP entwickelt.

AIT SEP beruht auf einer Sammlung von "Best Practices" aus der Erfahrung vieler Kundenprojekte mit sehr kritischen Anforderungen. AIT beschäftigt sich seit Jahren sehr erfolgreich mit dem Requirements Engineering, Projekt-management und Projektcontrolling. Zusammen mit dem notwendigen Risikomanagement, den fundierten Kenntnissen des Qualitätsmanagement und der langjährigen Praxis aus der Software-Entwicklung wird AIT SEP gebildet. Dies läßt uns gemeinsam die entstehenden Herausforderungen überwinden, Zeitpläne und Kostenbudgets einhalten, sowie den Projektverlauf und das Change-Management eines Projektes leichter handhaben.

Mit AIT SEP werden Formulare, Leit-fäden, Methodiken, Vorgehensweisen und Vorlagen für Reviews und die Ergebnisdokumentation zur Verfügung gestellt. Damit lässt sich:

die Vorgehensweise und der Verlauf des Projekts nachvollziehbar und klar darlegen.

		die Verantwortlichkeiten und Rollen der unter-schiedlichen Partner definieren.
		der Informationsaustausch innerhalb des Teams und mit dem Kunden definieren.

Hohe Software-Qualität entscheidet über den Erfolg am Markt. Robustheit, Skalierbarkeit und komponentenbasierte Architekturen sind notwendige Voraussetzungen um im rasant veränderten Marktumfeld vorne zu bleiben.

Unternehmenskritische Software Lösungen lassen sich nicht nebenbei entwickeln. Sie bedürfen professioneller Anforderungsanalyse, effizientem Projektmanagement und Expertise mit verschiedenen Software-Technologien. Aus dieser Erfahrung hat sich unser Vorgehensmodell AIT SEP entwickelt.

Einige unserer Kunden haben seit unserer Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen den eigenen Softwareentwicklungsprozess angepasst - und verwenden seither AIT SEP in einer ihrer Unternhemenskultur angepassten Form.

Fragen Sie uns nach AIT SEP!